1.靠谱的装修公司怎么找

2.创业从波特五力分析中,寻找新机会

3.中旅的旅游市场有哪些中旅旅游产品类型?

4.杭州金茂多重顽疾缠身 涉嫌欺诈遭起诉

靠谱的装修公司怎么找

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靠谱的装修公司找寻方式如下:

1、到公司实地考察。方法一是到装修公司里面考察,查看是否有合格的证书和相关标准,看公司规模,看公司成员的精神面貌等等。方法二是到装修公司正在施工的家里考察,看用料和施工工艺。

2、看预算报表。正规装修公司做出的预算报价一般都是清楚明晰,非常详细,业主能从预算中清楚看到自己的每一分钱花在何处。

3、看工地。工地是装修公司的最重要的门面展示,也是很多装修公司不愿意带客户去的地方,所以一定要参观装修公司的工地。

想找正规的靠谱的装修公司可以考虑爱空间。2014年10月,爱空间正式成立,以“施工流水线”模式变革传统装修,拆解16个工种、16道工序,240道工法,保障高品质施工始终如一。76%口碑推荐率,看得见的硬实力,中国建筑装饰协会权威认证爱空间成为标准化家装领先企业。

创业从波特五力分析中,寻找新机会

创业者不仅需要做好储备,也需要了解竞争对手,以及上下游关系,好好竞争对手分析,以应对意外情况发生。说起分析竞争对手以及上下游,最全面的分析模型莫过于波特五力分析模型。

波特五力分析模型是20世纪80年代初迈克尔·波特提出,他认为每个行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,即直接竞争对手、顾客、供应商、潜在新进公司以及替代性产品,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。

波特五力分析模型属于分析外部环境中的微观分析,用于竞争的全局战略分析,用来确定企业在行业中的竞争优势和行业可能达到的资本回报率,通过波特五力分析模型,可以让创业者预计投资期望,找到企业的战略发展方向。

拿我们小区楼下新开的私房菜馆举例做波特五力模型分析,也希望加深大家对波特五力模型的理解。

一、直接竞争对手

我们小区在一家汽车城内,周围有居然之家、还有另一家公司投资的汽车城商业选址区以及古玩选址,因此餐饮店几乎遍地开花。老乡鸡这类的连锁快餐店、上至各式酒楼、下至各种特色排档等,周边聚集了几百家餐饮,都是这家私房菜馆的直接竞争对手。每一家店,都在抢夺着来往的居民、职员以及老板们的注意力。

因此私房菜馆已经处于“过分竞争”的市场,在此这家私房菜馆如何在如此竞争惨烈的环境中生存下来呢?可以考虑三个策略:

1、提供高品质、出餐快的中餐,特色化的包房。中午大家的用餐需求是快速、卫生;而晚上的用餐需求是享受美味以及与同事、好友聚会的时光。

2、建立会员机制,运用社群营销每天固定时间抢优惠券活动,增加用户黏性,只要顾客愿意进门消费,感受到私房菜馆的菜品干净卫生又好吃,下次有需求,也会再来。

3、研究退出成本,租金、装修费、保证金等,准备退出,重新选定市场。

二、顾客

顾客是最大的竞争作用力,主要体现在谈判能力上。餐饮市场纷杂,为了留住顾客,很多餐饮店不惜让利以求保留顾客,这种方法短期有效,而长期下来,只会损伤餐饮店的利益,那如何破呢?

1、与附近大的企业合作,制定员工餐合作,有了最基础的销售减少生存压力。但这个方法,私房菜馆的议价能力不如买方。因此在确保基本销售额时,也要保证固定的利润,更不能降低菜品的口味以及品质。

2、与附近几家品质高、口味好的商家建立商业联盟,一起推出联盟储值卡,增加顾客迁移成本。

三、供应商

私房菜馆的菜在大的供应商处采购,大供应商同时服务几百家客户,那么私房菜馆就没有议价能力,因此也拿不到大餐饮店能拿到的优惠政策。与其做大公司的小客户,不如做小公司的客户,还可以拿到比较合理的价格。

私房菜馆的房东也算供应商之一,私房菜馆生意平平,房东也照收房租。但如果私房菜馆生意火爆,你猜房东会不会想办法涨房租?为了避免这样的情况发生,在租下店面时,与房东签订协议,避免乱涨价的情况发生。

四、潜在竞争对手

餐饮创业,门外人看热闹,都想进入,但真正开始创业时才知道其中的不易。不仅有不同的餐饮品类竞争,还有供应商以及买方的压力。更有很多潜在的新进竞争对手的压力。如何应对潜在的竞争对手呢?

首先是提升自身产品的差异化价值,比如菜品的口味、堂食干净卫生,宣传手段上也多元化。营销方法独特、一针见血,将你的差异化价值,用文字或者体现出来,并且设计一句话到底消费理由,如外婆私房菜,带你体验小时候的味道等。

宣传的平台,也可以多样化,你的顾客在哪,你就要出现在哪里。实体的电梯广告、周边小区的公告栏、外卖的****、优惠券等,线上的微信社群、朋友圈、各大短视频平台,以及外卖平台,都做一些相应的宣传,让用户常常看到你,并且记住你。

提高新进竞争对手的进入门槛,让他们知难而退,联合已有的餐厅一起做活动,让后入者无利可图,加速发行储值卡、优惠券,锁定客户未来一两年的价值。

五、替代品

如果不去私房菜馆,附近的消费者会吃什么?最常见的就是点外卖,在我们这附近,有一处菜叶市场没有做起来,里面有大量的外卖公司,他们房租低廉,都是自家人一起经营,这些外卖公司抢走了实体餐饮店的很多客户。

疫情影响,人人 收益 都不高,很多人都在减少开支,在家中带午餐,买便当盒到公司,插电即用,市场上的自热盒饭,都是私房菜馆的替代品。因此私房菜馆要对自己定位清晰,午餐走的是量化,因此价格适中,品质要好,多送优惠券,吸引顾客晚上和同事一起聚餐,更高消费。

职场人士注重身材管理,也可以推出减肥餐、营养餐等,也可以与外卖平台合作,推出外卖服务等。

波特五力模型的分析方法是系统性的,就算是普通的私房菜馆都可以通过五力模型的分析,找到很多有效的竞争战略,找到优势所在。

任何一家公司,在商业的世界中都会同时受到这五种作用力的影响,除了显而易见的竞争对手,还有上游的供应商、下游的消费者、明显的新进公司以及不易察觉的替代性产品。通过五力模型认真分析这些作用力的强弱,将有助于创业者制定相应的战略规划,获得有效的市场地位。

也期待读到这篇文章的人也用波特五力模型分析你所在的行业,找到你所处行业的发展机会点。

中旅的旅游市场有哪些中旅旅游产品类型?

1.中旅旅游产品类型

简介:邵阳国际旅行社有限公司成立于2004年10月15日。其主要经营范围为国内旅游业务、入境旅游业务、出境旅游业务(凭有效许可证经营)。

法定代表人:范蠡成立于2004年10月15日。注册资本:150万元人民币。工商注册号:43050000031453企业类型:有限责任公司(自然人投资或控股)。公司地址:邵阳市大祥区宝卿西路185号。

2.中旅旅游产品类型怎么选

中国旅行社海悦,位于集美区滨海浪漫线实验学校(梅山校区)旁,属于软件园三期商圈。最新价格41000元/平米左右,2021年8月7日正式发售。小区占地面积23376.2,建筑面积约74050。建筑类型以板楼为主,物业类别为住宅。规划户数782户,装修为装饰。楼内共有805个车位,车位比例为1:1。但是小区属于期房,所以中旅海悦才这么便宜。

3.中旅旅游产品类型有哪些

中信银行和中国旅行社银行不是同一家银行。中信银行的全称是中信银行股份有限公司,按照银行监管类型的定义,是一家全国性股份制商业银行。按照银监会的规定,可以在各省市自治区开设网点。中国旅行社银行的前身是焦作银行,后被港旅收购,更名为中国旅行社银行。但仍属于城商行范畴。

4.中青旅旅行社旅游产品特点

CYTS品牌作为公司文化的主要载体,已经渗透到产品、服务和市场运作的各个方面,为公司赢得了广泛的客户s旅行社业务,并逐步转化为公司作为综合旅游运营商的核心竞争力,在拓展发展空间和进行战略投资方面凸显其突出的品牌资源优势。

5.中青旅的旅游产品有哪些

商城里面的东西都是好的,因为里面的东西大部分主要是展现原创和创新精神。

6.中国国旅旅行社产品类型

桂林旅行社很多,国际旅行社有100多家。长期出境游业务,口碑较好:桂林国际旅行社、康辉旅行社、天元国际旅行社、香港旅行社、上海春秋桂林分社、阳朔国际旅行社。目前,和顺、CITS、春光和新中郑达在零售业务上投入巨大。桂林出境游,只有泰国、柬埔寨和台湾地区的选择有限,其他目的地国家和地区都要在南宁或广东口岸转机。所以如果选择出国旅游,只需要在前面推荐的几家信誉好的旅行社报名就可以了。特别推荐上海春秋桂林分公司,不仅自营美国出境产品,北海、广州春秋都有自己的航空公司运营出境航线,而且都是体制内与桂林公司合作,出境目的地覆盖面大,价格优,可以优先咨询。最少出境手续的游轮。上海和北京两大港口也有春秋包机资源,优势明显。

7.中国国旅产品结构

关于象棋的起源有几种说法:根据历史传说,象棋起源于古印度,迄今为止文献中最早的记载是萨珊王朝时期用波斯语写成的。据说一个印度教的古鲁看到国王自负虚荣,决定教训他一顿。他向国王推荐了一款当时不为人知的游戏。当时,国王整天被一群阿谀奉承的大臣包围着。无聊之余,他需要打游戏来缓解郁闷的心情。国王很快对这个新奇的游戏产生了兴趣。当他高兴的时候,他问上师他需要什么奖励作为对他忠诚的奖励。上师说,请在第一格放一粒小麦,第二格放两粒,第三格放四粒。在第四格放8粒.也就是每一个顺序放在后面格子里的谷粒必须是前面格子里谷粒数的倍数,直到最后一个格子里的第64个格子满为止,所以我很满意。好吧!国王笑了,并慷慨地答应了古鲁谦卑的请求。然而,当小麦成熟时,国王发现,根据与古鲁的协议,全印度的小麦甚至不够棋盘上一半的方格。古鲁问的麦粒数量其实是天文数字。最后得到的号码是:922372036854776000。许多国际象棋学习者认为国际象棋起源于印度。这源于英国人威廉琼斯的文章印度象棋出版于1790年《亚洲研究》。西方学者大多认同他的观点。因为当时的世界文化是英国文化。关于国际象棋在世界上的出现,有一个有趣的故事。据说2000年前,印度有一个非常残忍的国王。随心所欲,为所欲为。国王有一个值得信赖的大臣,他想向国王提出建议,原则是国王可以没有他们的臣民就不存在。但他不敢公开提出自己的意见。他想出一个建议:在一个木制棋盘上,用骨棋子组成两军作战;两边各有一个——王的首领,有车、马、象、兵四个兵种,组合成一个完整的阵容。国王是最重要的棋子,国王了,战斗就结束了;同时,王也是一个薄弱环节。他只能靠战友,也就是其他更厉害的棋子来保护他。在整个战斗中,这些部件必须协同工作来保护王。棋子中弱于王者,视为兵。但是,如果你善于指挥,你可以让士兵深入敌人的基地,到达对手的底部的格子,士兵可以成为最强的棋子。这是第一盘棋,很快就传开了。一方面向西传播到波斯、阿拉伯和欧洲,变化形成现代象棋;另一方面,它向东传播到缅甸、东南亚和中国。直到20世纪70年代,情况才有所改变。英国著名学者李约瑟博士在《中国科学文化史》一书中明确指出,象棋是中国人发明的。他详细分析了中国古代游戏——柳波与天文、星象、数学。他说,只是在中国,阴阳学说的盛行促进了象棋雏形的出现,发明了具有天文性质的占卜术,进而发展成为具有军事意味的游戏。随后苏联学者纷纷发表文章,驳斥印度起源论。1972年,南斯拉夫历史学家比吉夫的专著《象棋——宇宙的象征》得出结论:象棋最早出现于公元569年的中国(象戏),之后逐渐传播。Cherevkau博士,苏联科学院远东研究所研究员,在1984年1月号《苏联棋艺》上发表了一篇文章。据他考证,象棋起源于《易经》的思想:64格,对应88和64卦,黑白对应阴阳。到目前为止,还没有专家学者的反驳文章。可以认为Cherevkau博士我们认为象棋起源于《易经》的思想已经在世界上站稳了脚跟。至少在公元前5000年左右,中国出现了88的线图(甘肃永昌鸳鸯池遗址出土的彩陶)。在公元前10世纪之前,可以断定古代的象棋游戏六伯已经存在。

公元前5世纪,第六届博览会被改革为西戏。孔子(生于公元前551年至公元前——年至公元前476年)说没有棋手(《论语》),其中博弈指六局和围棋。据史料记载,公元6世纪(南北朝后期)北周武帝(公元569年)发明的象棋,与唐代地下发现的白豹棋基本相同:88盘(64格),方格上放置立体立方体和棋子,是现代象棋的格局。到公元6世纪末7世纪初,大象歌剧进入了印度(更早的可能性西戏六美和类似大象的歌剧不排除进入印度),形成Chaturanz进入中东形成沙特兰。翻译成中文的图兰兹和沙特兰是四色棋(或者方块象棋).考古依据是,四色棋没有直到8世纪才在印度出现。最早的文字记录四色棋是公元9世纪的克什米尔史诗《拉特纳卡尔》。沙特兰后来演变成波斯象棋并传入欧洲。15世纪,木材被塑造成今天的现代象棋。印度起源理论起源于英国人,英国人最好否认。在1984年版的《大英百科全书》中,国际象棋的起源据说是印度或中国,并着重介绍了印度起源说。但是《国际象棋中国学派》的英文版2003年在英国出版的时候,在英国最大的出版集团编辑的简介里,一开始就有一句话:尽管国际象棋的一些最早形式是在中国古代发现的。它让英国学者改变他们的观点并不容易。今天,当人们讨论象棋的起源时,他们通过四种方式得出各种结论:传说、假设、考古和逻辑。假说指明了考古论证的方向,传说补充了考古逻辑的不足。毕竟象棋产生的时代太老了。就像最古老的历史一样,重现真相需要一个非常漫长的过程。但是,总的来说,关于起源有两点得到了世人的认可:1。国际象棋起源于亚洲,后来传入欧洲。2.最初的规则是掷骰子来决定谁下棋。此外,专家学者对起源的逻辑似乎也达成了共识:第一,象棋是神器。它它本质上是一个模型。第二,棋是人的思想和意识的物化。它它本质上是一种模拟。第三,现代象棋是古代象棋不断进化的结果。第四,进化的影响来自方方面面(包括各种棋的相互影响)。第五,进化的方式是渐变和突变。第六,进化与延续并存。七、起源研究要从象棋结构三要素入手:棋盘、棋子、棋规。第八,对于象棋的起源、演变和定型,棋盘、棋子和棋规起着不同的作用。第九,棋盘、棋子和棋规不得同时出现。第十,没有原始发明者。这可以这样解释:在现实世界中,时间是不可逆的。所以,时间可以创造历史,时间也可以毁灭历史。从这个逻辑出发,我们永远找不到原始发明者。我别无选择,只能满足于社会的产物,智慧的结晶。其实在很多方面,象棋更像一部**。

8.中青旅产品类型

信用卡是各大银行都会推出的一种卡。基本上,不同的银行有许多不同类型的信用卡。今天,让让我们先了解一下北京银行的信用卡种类。

北京银行股份有限公司(BOB),原名北京商业银行,成立于1996年,是一家新型股份制商业银行。

信用卡的类型

标准信用卡

香港奇妙旅行卡

凝血卡

世界白金卡

爱歌官方卡

女人百年纪念卡

唐人街联名卡

上海旅游卡

我的联名卡

西城卡

海淀卡

北京卡

居然之家联名卡

CYTS旅行卡

中荷人寿联名卡

上白金卡

北京旅游卡

公积金联名卡

王府井百货联名卡

乐嘉卡

马年生肖卡

全国友协联名卡

北京银行标准信用卡具有信用消费、现金存取、转账结算等基本功能。它可以在有银联国内外标识,持卡人可根据其信用等级和产品类别享受相应的增值服务。

北京银行世界信用卡以立体地球为卡面主体图像,突出卡面质感,紧扣世界卡主题。北京银行世界信用卡整体设计独特,黑色和金色的双至尊色彩组合,彰显持卡人的尊贵。

北京银行的信用卡几乎都有以上几类,所以我赢了这里不具体介绍相关卡片的功能或其他特性。详细信息请登陆北京银行官网了解。北京银行的信用卡几乎都有以上几类,所以我赢了这里不具体介绍相关卡片的功能或其他特性。详细信息请登陆北京银行官网了解。北京的银行信用卡几乎都有以上几类。

9.旅游产品开发类型

旅游公司的类型很多,包括但不限于旅游投资、电子商务、景区、旅行社等。以下是旅行社介绍收费和手续的例子,业务费用不在讨论之列。申请开办国内旅行社指南

1.设立旅行社申请书。

2.县级旅游局初审意见和设区市旅游局申报文件。

3.工商行政管理部门保留名称核准权。

4.设立旅行社的可行性报告。

5.旅行社章程。

6.开户银行出具的资金信用证明,注册会计师及其会计师事务所出具的验资报告。

7.营业场所证明。

8、《申报旅行社技术报告书》。旅行社的注册资本不得低于30万元人民币。拟开办的旅行社应当向当地县级以上旅游局提出申请,经县级以上旅游局审核后,报省旅游局审批。省级旅游局原则上每季度下半月受理各设区市旅游局的申请材料,受理后30个工作日内作出批准或不批准的决定。审核通过后,发放《旅行社业务经营许可证》。向旅行社旅游行政管理部门交纳10万元质量保证金,并按规定在60个工作日内到工商行政管理部门办理注册登记手续。申请设立国际旅行社指南。拟设立旅行社申请书。2.设区市旅游局的申报文件。3.工商行政管理部门保留名称核准权。4.设立旅行社的可行性报告。5.旅行社章程。6.开户银行出具的资金信用证明,注册会计师及其会计师事务所出具的验资报告。7.营业场所证明。8、《旅行社业务经营许可证》。旅行社的注册资本不得低于150万元人民币。开办旅行社,向所在城市的旅游局提交申请。经市旅游局初审后,将分

杭州金茂多重顽疾缠身 涉嫌欺诈遭起诉

1月28日,杭州金茂MALL,一场谈判正在进行。谈判的一方是浙江金茂商业管理有限公司(下称金茂商业)总经理陈晓(微博)东,另一方为10余位商铺业主。因为没有兑现承诺中的商铺返租租金,业主们已经多次来访,讨要租金。但2个小时的唇枪舌剑后,谈判无疾而终。

杭州金茂多重顽疾缠身 涉嫌欺诈遭起诉

据一位业主介绍,这样的场景几乎每天都在上演。“金茂提出的‘租金延迟三年再付’的方案实际上就是在打白条,我们不可能答应”。而在多番谈判无果后,业主们已决定走法律途径,将金茂告上法庭。

押宝商业地产

杭城东部九堡商圈,一个占地40万方的 家具 市场颇为引人注目,但华丽外表下,整个市场却鲜有人至,生意十分冷清。这就是浙江金茂实业发展有限公司(下称金茂实业)曾经力求打造的华东第一家居航母——金茂MALL,一个号称投资20亿、总开发规模达60万平方米的商业综合体,但自2011年一期项目建成开业以来,至今一直未能完成招商。

“这个项目的失败,首先定位就有问题。” 一位不愿透露姓名的地产人士对21世纪网表示。在其看来,九堡商圈的商业项目早已过剩。2006年,杭州市政府提出了“1500亿决战东部”战略之后,作为“东城”核心区块的九堡就成了地产商眼中的香饽饽,商业地产项目一度井喷。

“专业市场大大小小的有30多家,仅家居市场就有4、5个。但是杭州的家居市场早就饱和了。金茂实业还要上这么大体量的市场,前期显然缺乏足够的论证。”上述地产人士表示。

一个例证是,离金茂MALL500米远还有一个恒大建材市场,投资8亿,面积为28万方,2007年开业至今,生意也一直不景气。据了解,为了引入恒大这个项目,杭州市政府在批文中(府办简复第B20061421号)曾明确指出今后江干区、杭州经济技术开发区范围内不再兴建新的陶瓷品和建材市场。

“(这个区域)养活一个家居市场都困难,何况现在一上就是4、5个。”该人士指出,“金茂虽然是做房地产起家的,但是并没有运营过商业地产项目,步子迈的太大。”

根据21世纪网获得的一份工商资料显示:金茂实业成立于2007年,注册资金一亿元,出资方为刘巧铭、陈文武、郑光善、陈晓东。金茂MALL是其第一个商业地产项目。

但对这个观点,陈晓东并不认同。

“这个项目前期是经过了充分的论证,只不过赶上了不好的经济形势。”陈晓东解释道。按照金茂实业的预先设想,一期40万方的市场,投资在15亿 左右 ,对外出售40%的商铺,可以回笼资金10个亿,租金收入保守估计每年在2个亿左右,刨除每年各2000万的运营费用和土地租金,3年就可收回投资。

但令陈晓东没有想到的是,市场建好后,招商工作却并不顺利。“第一年整个市场的商铺出租率在40%左右,主要集中在市场的一层。现在你看到的已经是出租率最高的时候了。”业主陈静(化名)告诉21世纪网,业主们认为金茂并不具备运营能力。

对这一质疑陈晓东则表示,该区块的配套一直没有跟上以及低迷的经济和行业形势,才是招商不利的主因。“九堡这两年发展的太慢,比如市场前面这条高架,早在两年前就应该建好了,但它现在才开始建。”

事实上,金茂MALL的窘境也是现今家居市场现状的一个真实写照。据了解,2012年以来,家居行业持续低迷,外资巨头家得宝、百安居相继败走中国,本土龙头东方家园、居然之家等也相继陷入经营困局。

多重顽疾缠身

不过,即便陈晓东百般解释,但如今金茂MALL项目深陷危局已是不争的事实。资金链断裂、业主讨租、商户退铺是金茂必须要解决的三大顽疾。由于招商不利,预想中的每年2亿租金已经打了水漂,而过高的商铺出租率加上低迷行业形势,又加大了市场的运营难度。

21世纪网调查当日,整个市场异常冷清,一个小时内只有几个客人光顾。生意萧条也让商户萌生了退意。“因为生意太差,商户的意见也很大,有的拒不交租,有的则要求退租,撤出这个市场。” 业主于守刚(化名)对21世纪网表示。

而为了挽留商户,金茂方面不得已推出了3年免租的政策。这就意味着金茂之前制定的“以租养市”的盈利计划完全落空,直接影响到了金茂的现金流,也导致了金茂不能履行当初和业主签署的商铺返租合同。

据于守刚提供的合同显示:前两年固定收益为7%、8%,第三年至第六年保底收益6%,第六年可以申请退铺,若不退铺,第七年至第19年,收益部分开发商和认购方按1∶9分成。

按照承诺,业主6年内投资收益为70%,如果六年期满后退铺还可以拿到50%的收益,她所签订的合同回报更为诱人。“我们09年买的前三年都是8%,第四年是11%,第五年是15%,第六年是20%。第四、五、六年末两个月可以申请退铺。”

“很多人就是看中这样的高收益才决定投资的。”陈静表示,“她手上的两个铺位是父母为她准备的嫁妆,一共花了近200万,不成想,被套进去了。”据了解,像陈静这样被套住的业主一共有2300户。“2010年、2011年都按时返租了,可现在却出了问题,2012年上半年的租金现在都还没有返。” 陈静表示。

为了讨回租金,陈静和众多业主已经多次找金茂和陈晓东进行交涉,但结果并不理想。“陈一直以资金链紧张为由做搪瓷,拖欠租金,只是给了一部分人滞纳金。现在他连滞纳金也不愿意付了。”

对这一说法,陈晓东坦言,“金茂的资金链的确有些紧张,整个项目我们都是自有资金开发,没有银行贷款,市场建设已经投入了15个亿,加上两年返租的1.8个亿,以及在银行里做保证金的1个多亿,金茂现在真的很困难。”

谈判陷僵局

但对陈的这一回应,业主们并不买账。

“当初只是卖了40%的铺位,还有60%在手里,为什么不出售这些铺位以换取资金?”一位业主如此建议道。但陈晓东对此建议则完全排斥,“这60%的铺位我肯定不会卖掉,40%的我已经卖后悔了,要是当时不卖就没有这笔返租的支出,即使现在市场不好,撑个两三年起码还是可以的,我们经营房地产多年,积蓄总还是有点的,我巴不得把这些铺位都买回来呢!”

根据陈的这一表态,业主们一致认为,金茂的资金链并未断裂,只是赖着钱不给。为了讨回租金,业主们每天都去陈晓东的办公室追债,而陈也不回避,每次都是笑脸相迎,并许下还款日期,但事后这些承诺大都没有兑现。

一位业主已拿到了十几张承诺函,但租金却是一分都没拿到。她告诉21世纪网,“金茂的做法让她感到很失望,不仅不够诚信,每次都许下承诺给钱,但是到了日子却又赖账;而且对待业主并不一视同仁,闹得凶的就有钱拿,老实的反而拿不到钱。”

在此期间,金茂也提出了解决的方案:给金茂三年时间,返租的钱延后三年再付,在这期间可以支付返租资金的利息。对于这个方案,业主质疑金茂是在打白条。“3年以后,谁能保证市场会好起来,而且那时候周边的几个家居市场也都起来了,竞争更加激烈。”大多数业主们要求金茂履行合约,一部分业主则要求退铺。而金茂一直咬住“三年延付”的方案不松口。

双方各不退让,谈判一时陷入僵局。

据了解,在多番谈判无果后,业主们已失去耐心,开始寻找法律途径来进行维权。对于业主们的这一做法,陈晓东表示,如果法院立案,金茂一定会破产,他恳请业主们放金茂一马。

但据21世纪网调查了解,金茂仍然有腾挪的空间。在投资了杭州金茂MALL项目之后,金茂实业还先后投资了乐清金茂商务广场和大连金茂世纪广场等项目。这些项目现正处在回报阶段,可以为金茂的杭州项目输血。

其中,乐清金茂商务广场A、C两幢楼盘在1月29日刚刚拿到预售证,并将于2月2号开盘。根据温州市房产管理局的资料显示,将有45686.47平方米的房源可供出售,而以其公布的14000元/平方米的价格来计算,全部售出后将可回笼资金6.4亿元。

被隐藏的乱象

据于守刚介绍,业主们决定寻求法律途径还有一个原因。“随着事态的进展,业主们发现这个金茂MALL项目实际上的风险远超过了他们的想象,一些原本被隐藏的乱象甚至违法行为被一一揭开。”

首先在于“售后返租”的营销方式。据了解,这种营销方式在2001年9月就已被颁布的《商品房销售管理办法》叫停。

而现在的金茂操作的“售后返租”模式不是以往通过房地产开发商来运作,而是以重新注册的一家商业运营公司(金茂商业)和购房人签定租赁合同,并许诺高额租金回报。

即甲方“开发商”(金茂实业)卖给乙方“投资人”(购房人,业主) ,甲乙双方共同找到丙方“运营商”(金茂商业),由丙方代为经营,回报出自丙方,如此操作,使开发商合理规避了国家相关法律、法规对物业、地产等资产进行等份分割,通过出售其份额的处置权进行高息集资的禁令。

在双方签署合同后,金茂实业只开具了收据并没开具发票,涉嫌偷税漏税。“在此前的谈判中,金茂曾同意对财务进行审计,但后来又不同意审计了,可能就是跟此有关。”于守刚表示。

此外,金茂MALL还在没有市场证的情况下,已经开业运营一年,直到去年12月才取得市场证和消防证。而根据国家规定,没有市场证和消防证,商家是不能开业的。

在众多维权业主中,还有一些业主正在起诉金茂实业“涉嫌欺诈销售”。“我是2012年7月签的合同,金茂实业在明知已经付不出租金之后还跟我签所谓的‘售后返租’合同,完全就是在欺诈。”在谈判现场一位业主愤怒的表示。而在这方面,金茂早有前科。2008年,陈晓东和刘巧铭旗下的公司就因虚报年检材料而被乐清市工商局处罚。